关于创业，《赢在中国》这个节目不错～～（视频、精彩语录） [复制链接]

36进12第七场：评委再度弃权


http://playlist.yahoo.com/makeplaylist.dll?SID=38769435



比赛时间：2007年4月18日
　　参赛选手：叶杰辉、吴鹏、李海亭、秦晓丽

　　评委：
　　熊晓鸽：IDG创业投资基金 创始合伙人
　　马云：阿里巴巴集团董事局主席及雅虎中国董事局主席
　　史玉柱：上海征途网络科技有限公司 董事长

　　直接晋级选手：无
　　观众投票选手：叶杰辉

36进12第八场


http://playlist.yahoo.com/makeplaylist.dll?SID=39029074




比赛时间：2007年4月18日

　　选手：陈伟、窦大海、周汉东、张洪泉

　　评委：

　　熊晓鸽：IDG创业投资基金 创始合伙人

　　马云：阿里巴巴集团董事局主席及雅虎中国董事局主席

　　史玉柱：上海征途网络科技有限公司 董事长

　　直接晋级选手：陈伟、窦大海

　　观众投票选手：周汉东

36晋12第九场：最后一场 依旧无人晋级


http://playlist.yahoo.com/makeplaylist.dll?SID=39246881




比赛时间：2007年4月23日
　　选手：扈劲松、李宗恩、李文、李海镛

　　评委：
　　熊晓鸽：IDG创业投资基金 创始合伙人
　　马云：阿里巴巴集团董事局主席及雅虎中国董事局主席
　　史玉柱：上海征途网络科技有限公司 董事长

　　直接晋级选手：无
　　观众投票选手：李海镛

36晋级12第十场：九进四


http://playlist.yahoo.com/makeplaylist.dll?SID=39512993




比赛时间：2007年4月24日
　　选手：叶杰辉、周汉东、李书文、张华、李海镛、刘恩霞、韩小兵、王力伟、李小霞

　　评委：
　　熊晓鸽：IDG创业投资基金 创始合伙人
　　马云：阿里巴巴集团董事局主席及雅虎中国董事局主席
　　史玉柱：上海征途网络科技有限公司 董事长

　　晋级选手：李书文、张华、李海镛、韩小兵

特别节目：取消虎符选手资格（惊人黑幕）


http://playlist.yahoo.com/makeplaylist.dll?SID=39737967



2007年5月7日24时，《赢在中国》第二赛季三十六晋级十二强虎符投票结束，赵继爽、董冰、李文按得票数，分别位列第一、第二、第三名。按照比赛规则，网络投票排名前两名的选手直接晋级十二强，赵继爽和董冰获得晋级十二强的资格。

　　5月9日12时30分，排位第三的李文向《赢在中国》项目组反映，董冰在虎符投票过程中与李文和赵继爽有幕后交易。

　　一场有关商业理性与道德冲突的讨论由此展开。马云、史玉柱、牛根生、阎焱、林义相、王冉就自己的亲身经历与选手真诚沟通。

　　最终马云、熊晓鸽（通过录像）、史玉柱一致决定取消三位虎符选手资格。

谢谢楼主的分享，我也是《赢在中国》的忠实观众，我自去年第一赛季开播以来，每期必看，在《赢在中国》学到了好多东西，真的很不错的一挡节目。也希望更多的人士关注《赢在中国》

《赢在中国》是个鼓励创业的节目，对我们每一个人应该都是很有启发的，创业的前期是找市场，只有找对市场，并能使自己活下来，那就是成功了一半。“要想创业，得做好三次失败的准备”。

马云经典语录：（持续更新）



马云：在公司内部找到能超越你的那个人 
    关于挖掘内部人才的问题我是这么看，永远要想办法找到在你公司内部一定有人超过你，在公司内部找到能够超过你自己的人，这就是你的发现人才的办法…… 



你把商业计划搞成了销售计划 我越听越怕
    你张嘴就来，这儿怎么样，这儿怎么样，我越听越怕，你讲得很长，讲得越长漏洞越多。我问你几个问题，包括CFO，你随口就说我的CFO非常出色，但你CFO的简历根本不具备当你的CFO，CFO不是懂金融业…




人永远不要忘记自己第一天创业时的梦想 
    马云：你太在乎别人对你的看法，太在乎自己的包装，无论给你的资料上面虚的东西太多，还有报纸，人不能沉浸在自己所谓的成功里面，忘记自己本来是想要做什么，走到后面然后又改回来…… 



拿到了博士证 只不过是真正的生活考试的开始
    我觉得我蛮欣赏一个博士生能够降低自己去做这么一件事情，因为有时候很多人学历很高不一定把自己沉下来做事情，我觉得博士生比研究生也就多做三年模拟题，研究生比本科生多做两年模拟题……



改变文化很难 但也不是不可能
    谁是你的竞争者，你最大的竞争者就是传统思维，传统文化，所以你要花很长时间去传达一种新的文化，新的礼仪，对现代生活的理解。15年前我做互联网，做电子商务，很多人觉得怎么会有人在网上买衣服，现在越来越多




80年代的人要跟90年代的人去竞争 不要揪着70年代的人不放
    你建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，功利心太重，你的路可能就走偏掉，这是给很多80年代的人的一个建议，做任何事都要有时间…