关于创业，《赢在中国》这个节目不错～～（视频、精彩语录） [复制链接]

偶然看到了这么个节目，感觉不错，虽说现在还是学生，但积累点职场上的经验还是很有用的······

竞赛规则：
　　所有报名者资料都将进入选手报名选手数据库（以下简称选手数据库）。
　　1． 海选：大赛组委会将从报名选手数据库中通过筛选系统选出3000名选手（包括海外选手）进入人工筛选环节；
　　2． 人工筛选：大赛组委会将通过专家人工筛选的方式，从3000名选手（包括海外选手）中选出1080名选手（包括海外选手）进入海选面试；
　　3． 海选面试：进入1080的选手（包括海外选手）将于2007年2月初至2007年3月下旬之间参加大赛组委会组织的海选面试（海外选手通过网络视频方式参加面试），最终选出108名选手进入复赛；
　　4． 初赛：进入108的选手聚集北京参加初赛，最终选出36名选手进入复赛；
　　5． 复赛：36名选手通过竞技比赛，筛选出12强选手进入决赛真人秀阶段；
　　6． 决赛12进5：12强选手通过参加七场真人秀竞赛。每场淘汰一名选手，最终产生5名选手进入总决赛；
　　7． 总决赛：电视直播，专家点评，观众短信参与评选，最终产生本次比赛的冠、亚、季军，和第四、五名选手，以及联通“世界风”通行证选手。



大奖说明：
　　《赢在中国》大赛产生的前5名选手，冠军将获得一家注册资本不低于人民币1000万元的新设企业经营，亚军将获得一家注册资本不低于人民币700万元的新设企业经营，第3、4、5名将各获得一家注册资本不低于人民币500万元的新设企业经营，获奖选手将拥有该企业35%的股份，并出任该企业的CEO。
　　即使没有进入前5的前12强选手也有机会获得“世界风”通行证，除了新设企业的注册资本为300万元外，其他条件和前5名一样。






注：有的视频可能有时无法显示，多刷新几遍会显示的，我也不知道为什么在我的机子上每次打开帖子都有几个视频是白框框，无法显示，刷新几遍会好一些。

马云评钱俊冬：你要防将来众叛亲离

牛根生：这样，三个人现场走一个留一个，你们三个人每人发表自己的看法。

　　钱俊冬：夏霓留下， 韩小兵走。


　　夏霓：我觉得还是队长应该留下。


　　韩小兵：钱俊东应该被淘汰。


　　马云：我确实比较失望，为什么你们在上面，都是埋怨的是别人的责任？


　　钱俊冬：我就想刚才举手，就跟您汇报这个问题，为什么出现我现在，在这上面表现得就是，我们一定要把对方往死里整，我个人感觉，我的心态好像失衡，好像特别注重这个得失。


　　马云：我觉得我们第一，在这里坦诚地做些交流和沟通，探讨这个案例的分析，就事论事。我不希望我们在座的所有的选手，心理都变成扭曲。


　　承认错误并不丢脸的，承担责任要勇于承担责任。因为我觉得最重要的，并不一定是留在这场上面，而是留在未来。


　　所以我觉得为什么我逼着问大家谁不好，只有客观坦诚，只有很真诚地告诉，跟人分享别人的缺点，也看到自己的缺点，你才会真正在这次《赢在中国》的活动中才能成长起来。


　　否则的话我不希望看到，后面大家开始没人愿意承担责任，都是别人的错。你也许赢得了这场比赛，但你输了一辈子。


　　所以你这个队长，你要反思一下，自己到底出了些什么问题。


　　钱俊冬：我分析一下我自己。第一， 我盲目乐观；第二，我输在经验上了。


　　马云：我想我们三位稍微再商量一下，然后我们再做下一个的评定。


　　马云：今天我想该下去的还是九号。九号选手其实我觉得，你本来是我们十个选手里面，最具希望进入前五名的人。


　　但是我又突然回忆起，史玉柱在点评你说‘有一天你会众叛亲离，与其将来有， 还不如今天有，因为你现在还很年轻’。


　　钱俊冬：非常感谢《赢在中国》，给了我这样的一个机会。实际上， 昨晚上我也在反省这个问题，我对这个比赛的投入不太够，因为我觉得， 凡是做一件事就跟比赛一样，每一个细节如果自己努力不到位的话，淘汰是应该的。


　　

比赛：第二赛季商业实战第一场
　　评委：马云、牛根生、朱新礼


　　牛根生：我选择韩小兵留下，我觉得几位选手，如果想在下一轮比赛中获胜，一定不想把强者留下。所以我认为，他们团队的内心的选择是韩小兵可能有点弱。


　　韩小兵：我可能跟牛总的想法不一样，我认为没选我是因为我很强。


　　马云：你觉得你为团队具体做了些什么贡献？


　　韩小兵：我一直想回答这个问题。我就负责去体验，我对团队最大的帮助就是，帮这个队扭转了一个不利的倾向，不然的话会输得更惨。


　　朱新礼：一个人的价值不在于，你自己对自己的评价，是在于客观的评价，公众对你的评价。


　　韩小兵：朱总，这样，我想请我的四位队友评价一下，我是不是可有可无，好吧？如果他们认为我真的可有可无，我随时下去。


　　窦大海：活动当天，在大概十二点左右，我们知道红队当时领先我们的票数，大概已经有一百二十多票的时候，他全力以赴地，应该说是声嘶力竭地，在为我们队伍拉票，然后给我们把这个缩小到最后的八十二票。我觉得这一点，是他做的非常重要的一个事情。


　　马云：谢谢大海。一号， 我听见一个说法，有人说只要你闭嘴，你就会活下去。


　　韩小兵：这个玩笑是红队的李书文说的，因为我这个人话比较多。那么实际上，大家所有的队友都知道，我已经改变了很多。


　　马云：其实我们要的就是这句话，就是你在改变而且在进步。

　比赛：第二赛季商业实战第一场
　　评委：马云、牛根生、朱新礼

　　

　　马云：九号你觉得在你的团队里面，你最不满意的是谁？

　　

　　钱俊冬：夏霓。

　　

　　马云：为什么？

　　

　　钱俊冬：第一， 她叫了北京创盟的人来了，没有跟我队长汇报。商业间谍就是创盟里面出来的。因为红方的队长跟我住一个房间，昨天下午他跟我讲了我们干的任何事情，掌握得一目了然。当时我就感觉跟吃了一个苍蝇进去一样，难受得不得了。

　　

　　创盟来过也把我们的资源占了，我们一共就五十件这种T恤，但我们第二天已经没有衣服了。

　　

　　第二，我认为她第三天的主持不令我满意。她那天一开口我就很失望了，她那种不具有感染力而且我觉得说的很多空话，学生是很反感的。

　　

　　夏霓：首先我要阐述一下，组织人员是他们的工作不是我的工作。

　　

　　因为他非常明确和清晰地告诉我们现场一千人，后来说两三百人没有问题，所以我们根本就没有去做现场的组织工作。

　　

　　再说明一点，当天在现场的八十多个人全都是创盟拉来的，学生会一共就到了七个人。一个主持人如果面对着底下没有人的情况下，你还能主持得很激情吗？

　　

　　马云：那你觉得一个演员如果上台，下面只有一个观众，他应该下来还是应该继续唱下去?

　　

　　夏霓：不是, 只是有一点情绪。即使没有人，我也非常敬业地在主持。

　十强比赛：商业实战第一场
　　评委：马云、牛根生、朱新礼

　　负队：蓝队


　　马云：我比较遗憾，红队已经超过你们的时候，我没有看见任何人站出来说，我们应该迅速采取行动！我看到的是“失望”。


　　领导力在顺境的时候，每个人都能出来；只有在逆境的时候，才是真正的领导力。你们前期进度非常顺利，任何有顺利的时候，一定有逆境的时候。


　　永远要把对手想得非常强大，哪怕他非常弱小，你也要把他想得非常强大。


　　商界犯错误经常会出现说：看不见，看不起，看不懂，跟不上。首先，对手我在哪儿都找不到；第二， 我根本看不起这些人；第三，我看不懂他们怎么起来了；最后是根本跟不上别人。我觉得你们这个团队，刚好犯了这些错误。

谢谢楼主分享！感谢您对职场的支持

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